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Nuestra Fundación   

Aequitas del Plata, es una Fundación Civil Sin fines de Lucro que se constituyó a fines del año 1998, siendo su lema
"Pre-venir para el Por-venir"
, centrando su misión en acciones dirigidas a impulsar y optimizar el desarrollo integral del niño en la temprana infancia como base fundamental para un crecimiento saludable y armonioso, brindando orientación y capacitación dirigidas en las diferentes etapas y esferas del desarrollo infantil.

Visión
Lograr que cada niño/a de nuestra Nación goce de las mismas oportunidades, sorteando las barreras socioculturales y posibilitando su inserción social para una mejor calidad de vida.

Misión
Asesorar, orientar, educar y capacitar sobre el cuidado y educación del niño/a de entre cero y seis años de edad, con una mirada integral preventiva en las diferentes esferas de su desarrollo: madurativa, cognitiva, afectiva, social, lúdica y comunicativa

Síntesis de nuestra Misión: “Pre-venir para el Por-venir”

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Nuestra Fundación

Capacidades clave requeridas para realizar la Misión:
Son las capacidades propias o adquiridas a través de la tercerización o el convenio con otras instituciones públicas, privadas y/o comunitarias.

      Relevamiento y diagnóstico social
Permite conocer el entorno socio-económico y las necesidades de una comunidad potencial objetivo de un proyecto de Desarrollo del Niño/a en la Temprana Infancia.
Es requisito indispensable de toda planificación de proyecto.
Puede realizarse a través de información ya disponible en las comunidades e instituciones o bien ser relevada por personal propio o contratado al efecto.

      Sistema de salud integral
Permite diagnosticar, prevenir o corregir situaciones relativas a la salud física o emocional de la población infantil.
Es parte primordial de todo proyecto y debe ser provista por instituciones públicas, privadas o comunitarias del área geográfica de la comunidad objetivo.

     Trabajo de campo
Permite la realización in situ de todas las etapas de cualquier proyecto: diagnóstico, desarrollo y evaluación; asimismo constituye la forma básica de supervisión y de establecer la presencia institucional de la Fundación en la comunidad objetivo.
Puede realizarse a través personal propio o contratado al efecto.

     Diseño educativo
Permite diagnosticar y desarrollar la respuesta educativa acorde con las necesidades detectadas en la comunidad objetivo ya sea a nivel docente o de padres / madres.
Puede realizarse a través de diseños preexistentes en la Fundación o nuevos diseños realizados por personal contratado al efecto.

     Comunicación social
Permite mantener un contacto coherente, fluido y de doble vía entre la Fundación y los distintos actores sociales de una comunidad objeto de un proyecto.
Puede realizarse a través personal propio o contratado para la realización de un proyecto.
En todos los casos, requiere de una eficaz coordinación a fin de mantener un mensaje claro e inequívoco hacia la comunidad y una adecuada recepción en tiempo y forma de las respuestas de la misma.

     Enseñanza y facilitación de actividades grupales
Permite concretar las acciones educativas planeadas para la comunidad objetivo.
Puede realizarse a través personal propio o contratado al efecto.

     Financiamiento
Generación de fondos a partir de contar con proyectos de factibilidad comprobable.
Proviene básicamente de las siguientes fuentes:
- Apoyo económico de personas, empresas o instituciones.
-La realización de eventos sociales cuyo resultado económico pueda ser aplicado a los objetivos de la Fundación en general o de un proyecto en particular.
-Los aranceles por trabajos realizados a pedido de terceros (cursos de capacitación, investigaciones de mercado, encuestas, etc.)

     Procesamiento de información
Permite – a través de medios humanos e informáticos – recopilar, analizar y almacenar datos e información indispensable para todas las etapas de los proyectos y para la elaboración de informes útiles para la evaluación del impacto y resultado de los mismos y su difusión pública.

     Organización funcional
Constituye la división, asignación e integración de responsabilidades, funciones y tareas requeridas para el logro de los objetivos y el funcionamiento de la Fundación.
Está constituida básicamente por:
Consejo de Administración
Gestión de Proyectos
Financiamiento

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